lunes, 27 de junio de 2016

¿Qué es un modelo de negocios?


Un modelo de negocios es exactamente como su nombre lo indica. Es un modelo o diagrama de cómo funcionará un negocio.
Qué es un modelo de negocios?
Un modelo de negocios es exactamente como su nombre lo indica. Es un modelo o diagrama de cómo funcionará un negocio.
Compare un modelo de negocios con cualquier otro modelo de negocios que haya visto, por ejemplo, un modelo arquitectónico de una nueva casa. El modelo muestra cómo se verá la casa, cómo quedará posicionada en el lote, dónde irán las puertas y ventanas, cómo se distribuirán las habitaciones. Dependiendo del tamaño y los detalles, el modelo también puede mostrar cómo los sistemas dentro de la casa funcionarán para el suministro de agua, luz, calefacción y aire acondicionado. Un modelo arquitectónico también puede mostrar dónde y cómo se distribuirán los muebles dentro de la casa.
Usted es el arquitecto de su nuevo modelo de negocios. Puede empezar trabajando en él una vez que haya identificado una oportunidad de negocios que quiera desarrollar.  Es una interesante y valiosa experiencia. Su modelo de negocios le ayudará a identificar lo que necesitará para el establecimiento, operación y generación de ganancias de su negocio. Lo que es aún más importante, su modelo de negocios pone énfasis en las decisiones que tiene que hacer para que su negocio tenga éxito. En resumen, su modelo de negocios le mostrará cómo sus productos y servicios serán valiosos para sus clientes y generarán los ingresos que le permitan a su negocio sobrevivir y crecer.
Use la hoja de trabajo Una reseña de mi nuevo negocio, para hacer anotaciones generales acerca de su concepto del negocio.
es poner por escrito sus ideas y metas iniciales. Eso le ayudará a identificar las áreas en que necesita investigar a fin de trabajar con un modelo de negocios.
Sus metas del negocio:
Descripción general del nuevo negocio:
Servicio
Producto
Otros
Su experiencia o conocimiento acerca de este tipo de negocios:
Experiencia
Conocimiento
Otros
Mercado objetivo:
Ventajas que tengo para comenzar
Desventajas o preocupaciones relacionadas con:
Mi experiencia:
Competencia
Recursos (espacio disponible, financiacion, empleados, otros)
Contactos:
Recuerde: No tiene que tener todas las respuestas para comenzar un nuevo negocio … pero sí tiene que conocer todas las interrogantes.

Consulte esta Reseña a menudo conforme comience a desarrollar su modelo de negocios. Podrá encontrar que sus ideas iniciales se habrán aclarado … o cambiado completamente. Este proceso es importante en ayudarle a definir y organizar sus nuevas estrategias de negocios.

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