Un modelo de negocios es
exactamente como su nombre lo indica. Es un modelo o diagrama de cómo
funcionará un negocio.
Qué es un modelo de negocios?
Un modelo de negocios es
exactamente como su nombre lo indica. Es un modelo o diagrama de cómo
funcionará un negocio.
Compare un modelo de negocios con
cualquier otro modelo de negocios que haya visto, por ejemplo, un modelo
arquitectónico de una nueva casa. El modelo muestra cómo se verá la casa, cómo
quedará posicionada en el lote, dónde irán las puertas y ventanas, cómo se
distribuirán las habitaciones. Dependiendo del tamaño y los detalles, el modelo
también puede mostrar cómo los sistemas dentro de la casa funcionarán para el
suministro de agua, luz, calefacción y aire acondicionado. Un modelo
arquitectónico también puede mostrar dónde y cómo se distribuirán los muebles
dentro de la casa.
Usted es el arquitecto de su
nuevo modelo de negocios. Puede empezar trabajando en él una vez que haya
identificado una oportunidad de negocios que quiera desarrollar. Es una interesante y valiosa experiencia. Su
modelo de negocios le ayudará a identificar lo que necesitará para el
establecimiento, operación y generación de ganancias de su negocio. Lo que es aún
más importante, su modelo de negocios pone énfasis en las decisiones que tiene
que hacer para que su negocio tenga éxito. En resumen, su modelo de negocios le
mostrará cómo sus productos y servicios serán valiosos para sus clientes y
generarán los ingresos que le permitan a su negocio sobrevivir y crecer.
Use la hoja de trabajo Una reseña
de mi nuevo negocio, para hacer anotaciones generales acerca de su concepto del
negocio.
es poner por escrito sus ideas y
metas iniciales. Eso le ayudará a identificar las áreas en que necesita
investigar a fin de trabajar con un modelo de negocios.
Sus metas del negocio:
Descripción general del nuevo
negocio:
Servicio
Producto
Otros
Su experiencia o conocimiento
acerca de este tipo de negocios:
Experiencia
Conocimiento
Otros
Mercado objetivo:
Ventajas que tengo para comenzar
Desventajas o preocupaciones
relacionadas con:
Mi experiencia:
Competencia
Recursos (espacio disponible,
financiacion, empleados, otros)
Contactos:
Recuerde: No tiene que tener
todas las respuestas para comenzar un nuevo negocio … pero sí tiene que conocer
todas las interrogantes.
Consulte esta Reseña a menudo
conforme comience a desarrollar su modelo de negocios. Podrá encontrar que sus
ideas iniciales se habrán aclarado … o cambiado completamente. Este proceso es
importante en ayudarle a definir y organizar sus nuevas estrategias de
negocios.

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